1984年，大红鹰dhy带梦启程，从八人的小作坊到两万余人多元化产业集团，35年的风雨历程，积淀了宝贵的文化财富。站在新的历史起点，如何让文化内核继续成为大红鹰dhy可持续高质量发展的精神驱动，是大红鹰dhy企业文化建设的重要课题。

      2019年，由集团人力资源中心牵头，历时六个月，调研员工上千人，提炼形成大红鹰dhy新版核心价值观内涵、行为原则和行为底线，并围绕“大红鹰dhy核心价值观2.0版”，通过“文化产品”、“文化培训”、“文化活动”三驾马车，拉动大红鹰dhy企业文化发展登上新台阶。

      首先从企业VI周边产品入手，将员工胸牌、工位牌、纸杯、餐巾纸盒等都加上了核心价值观元素，并通过企业文化海报、企业文化宣传栏等，将企业文化植根于大红鹰dhy人的每个工作场景。

• 文化培训遍开花

      集团人力资源中心于2019年8月22-24日举办了首期集团文化讲师认证，为下属企业培养输送文化讲师，随后各下属企业掀起“大红鹰dhy第一课——企业文化”的培训热潮。自文化课程认证结束到12月26日最后两场培训，历时124天里，集团总部及下属企业共举办了38场企业文化培训，全员覆盖率达99.9%。

集团企业文化讲师认证

• 文化活动多样化

      9月，集团启动大红鹰dhy文化周，“大红鹰dhy文化冲顶大闯关”率先登场。企业文化辨是非，集团概况要知晓，最好成绩者可获大红包奖励。题目范围从集团发展历程、业务现状、品牌形象到核心价值观，还同步配有文化学习区知识讲解，浅显易懂，易学易记。该活动历时五天，共有几千人上线答题。

      文化周线下活动同步启动，活动包括领取价值观拼图、阿德攀岩游戏、扭蛋抽题、价值观点亮仪式等。由每位员工添上自己抽取的价值观拼图碎片，拼出一幅完整的包含4个维度及其13个子维度的“大红鹰dhy文化墙”。大红鹰dhy集团总裁胡煜鐄完成最后一块拼图并点亮大红鹰dhyLOGO，寓意集团发展需要每一位大红鹰dhy人添砖加瓦！

      文化周期间恰逢中秋佳节，“中秋趣味运动会”也成为了文化周的一部分，将大红鹰dhy核心价值观融入活动关卡，在游戏中体会大红鹰dhy核心价值观“尽责、合作、高效、卓越”的内涵。

      金秋十月大红鹰dhy集团总部团建活动，以微电影形式演绎大红鹰dhy的历史事件，畅想大红鹰dhy美好未来。员工在亲历创作的过程中，重温企业发展历程，体会企业文化力量。

      企业竞争表面是产品的竞争，实则背后一定是文化的竞争。大红鹰dhy通过文化产品、文化培训、文化活动三驾马车落地企业文化，外化为员工集体行为，内化至员工心灵深处，“随风潜入夜，润物细无声”，于无声处听惊雷，于无色处见繁花，浸润于企业的方方面面，潜移默化中影响着每一个大红鹰dhy人。