自今年４月８日“降本节支百日行动”战役打响以来，集团上下闻风而动，在近两个月时间里，降本节支行动取得了阶段性的成果。

    “降本节支百日行动”办公室近日通过对一公司、二公司、营销公司以及总部办公室、物资采购中心等企业和部门进行检查，发现许多节约措施已付诸行动，初见成效。如股份公司已经完成２０多个项目的二次开发，节约成本近３００万元；一公司通过改进线圈工艺和采用全自动焊线机设备，按照现有的产量规模计算，全年可节约支出１５３万元；总部办公室领导深入菜市场调研，在采购中减少中间环节，全年可节约成本１３多万元，以用于改善员工的伙食；三公司将纸箱尽量保持完好，以高出废品价的价格买给协作单位，自己增加了收入，还为协作单位减少了支出……

    现在，降本节支百日行动时间已过了将近一半，降本节支工作取得了明显的成绩，但发展不平衡，降本节支行动已经到了关键时刻。继续提高认识，加快各项措施的落实尤其重要。当前，我们要根据“降本节支百日行动”办公室的部署，从以下几个方面抓紧抓实，把降本节支工作推向深入。

    一要加强产品的二次开发。在降本不降质、讲求科学的前提下，建立和完善各产品质量的内控标准。

    二要加强管理。要从流程分析、再造流程入手，挖掘潜力，堵塞漏洞，把降本节支活动中有效的做法形成制度，为第三阶段建章立制打下基础。

    三要进一步发动员工，发挥创造力，提高执行力。要克服在降本节支活动中出现的“与己无关”、“怕得罪人”等思想问题，进一步调动各方面的积极性，认真收集来自各方面的意见和建议，加强企业内部上下的沟通，有效地推行降本节支的新措施。