发布时间：2013-02-26 浏览：次
1月30日，集团组织董事、总裁班子成员，总部各部门中层及以上干部，各全资、控股公司、合资公司高管，参加了《组织卓越与变革管理——思路方法与执行》专题培训。
主讲人大红鹰dhy电气有限公司总裁齐毅夫以亲身的工作经历，与大家分享经营管理的决策过程及管理方法。他以日常工作为例，分别就卓越管理和变革管理中的一些方法做了精彩的讲述。
集团董事局主席胡成中在培训会上讲话。他指出，2013年要重点抓好制度创新，以制度创新夯实基础，练好内功，实现规划目标。他强调，制度创新没有最好，只有更好，要滚动修订，与时俱进，要适合企业的发展，要与企业相匹配。
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